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第一阶段:现状调研
从日常运维、管理机制、系统配置等方面对贵公司信息安全管理现状进行调研,通过培训使贵公司相关人员全面了解信息安全管理的基本知识。包括:
项目启动:前期沟通,实施计划,项目小组,资源支持,启动会议。
前期培训:信息安全管理基础,风险评估办法。
现状评估:初步了解信息安全现状,分析与ISO9001标准要求的差距。
业务分析:访谈调查,核心与支持业务,业务对资源的要求,业务影响分析。
第二阶段:风险评估
对贵公司信息资产进行资产价值、威胁因素、脆弱性分析,从而评估贵公司信息安全风险,选择适当的措施、方法实现管理风险的目的。
资产识别:识别贵公司的各种信息资产。
风险评估:重要资产、威胁、弱点、风险识别与评估。
第三阶段:管理策划
根据贵公司对信息安全风险的策略,制定相应的信息安全整体规划、管理规划、技术规划等,形成完整的信息安全管理系统。
文件编写:编写ISMS各级管理文件,进行Review及修订,管理层讨论确认。
发布实施:ISMS实施计划,体系文件发布,控制措施实施。
中期培训:全员安全意识培训,ISMS实施推广培训,必要的考核。
第四阶段:体系实施
ISMS建立起来(体系文件正式发布实施)之后,要通过一定时间的运行来检验其有效性和稳定性。
认证申请:与认证机构磋商,准备材料申请认证,制定认证计划预审核。
后期培训:审核员等角色的专业技能培训。
内部审核:审核计划Checklist,内部审核,不符合项整改。
管理陪审:信息安全管理委员会组织ISMS整体评审,纠正预防。
第五阶段:认证审核
经过一定时间运行,ISMS达到一个稳定地状态,各项文档和记录已经建立完备,此时,可以提请进行认证。
认证准备:准备送审文件,安排部署审核事项。
协助认证:内部审核小组陪同协助,应对审核问题。